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新华大庆 商品交易所实力

新华大庆 商品交易所实力
石油工业的发展历史证明,管理创新是石油行业发展的根本出路。低油价来临后,国际石油公司和油服公司目前采取的手段,按其类型大致可分为降薪、裁员、削减投资、压低管理成本、技术革新、风险对冲、并购与剥离资产等。油价若保持低位或继续下跌,石油公司的应对手段估计也不会跳出这个“圈子”,不过由于各个企业的发展基础和条件互有不同,所选择的手段组合定会有诸多差异。至于如何来组合这些手段,形成风险应对的有效合力,那要看管理者的水平和企业业务的属性要求。
最近,笔者通过对低油价下成功突围的一些企业个案的调查发现,能够在艰苦环境下实现业绩改善的企业一般具有两个特点:一是对市场反应比较敏感,有敏锐的前瞻洞察力,一旦发现市场形势出现变化能够迅即做出反应;二是对自身能力有着深刻及恰如其分的认识,了解自身的优势和不足,能够在业务和管理转型过程中充分利用好自身的优势生产要素,将自身的核心生产能力与公司的业务发展有效结合起来,做到有所为有所不为。
石油产业发展模式的内涵丰富,涉及多元主体和环节。随着低油价时代的来临,石油产业将接受新的考验,带有继承与发展性质的“三位一体”的石油产业发展模式已成为必然趋势,资源国政府、石油公司、油服公司,以及设备制造商都将在这场变革中有所作为。石油产业能否在低油价环境中站稳脚跟并进入良性发展阶段,取决于全球众多的石油产业主体在变革中所形成的合力。
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